主题：凤岗雁田多元经营成东莞第一村 未来重点发展第三产业

编者按

2009年，东莞村组两级净资产超2亿元的社区（村）有122个，各社区（村）大都成立了股份公司对村组经济进行投资管理。但目前绝大部分村一级的股份公司都是在自家地皮上进行厂房物业投资，靠收租来进行资产保值增值。

而被誉为东莞第一村的凤岗雁田村走的却是另外一条完全不同的路子。部分有远见的村委干部很早就认识到单一收租模式的渠道风险，在上世纪90年代，就在村内外搞多种经营投资。今天，我们走进东莞雁田，看看他们的村组集体经济如何壮大成巨无霸。

“雁田有哪些优势吸引大型企业落户投资？” 前段时间，深圳一大型集团负责人来凤岗雁田村考察投资，抛出此问。“我们村有投资3个多亿的医院、有容纳4000多户的楼盘、有27个洞的高尔夫球场、有自己的物流公司……”村委会主任邓泽荣还没列完，对方直呼：“够了！”

一个行政村，有如此雄厚的家底，是因为有23亿净资产做支撑。“不瞒你说，我们村现在有几个亿的现金在做资本投资。” 邓泽荣介绍，从招商引资到对外投资，从自办企业到资本运作，雁田村成功探索出了农村集体经济发展的新渠道。

村组资产运营

第一桶金没有用来分红

“当其他村有个三五百万的收入时，第一时间全部拿出来分红，雁田村却是召开村民大会，鼓励村民集资再投资，扩大厂房，加大招商引资。”邓泽荣一针见血地指出，上世纪九十年代初，当机遇同时摆在东莞500多个村时，为什么雁田村能先走一步。到1994年，雁田村集体纯收入达1.1亿元，创汇1亿美元，年工农业生产总值高达6亿元，成为东莞较富裕的行政村，被评为“中国亿元乡镇”。

“原地踏步就是退步，因为别人在前进。”军人出身的邓泽荣回忆到，雁田村那时虽然富了，但在村党总支书记邓耀辉的带领下，雁田人前进的脚步并没有停止，而是想着怎样让手中的钱越滚越多。村里的土地越来越少，厂房趋于饱和，扩大发展已经没有空间可挖。不能盘活资产，经济发展就会停顿。

到全国各地去投资经营

2000年，雁田人开始尝试资本经营，实施“走出去”战略，先后参与上海、江西、天津、广州、惠州等地的房地产项目，2003年投资3.5亿在阳江市兴建了阳江温泉度假村项目，投资收益每年保持20%以上的速度递增；接着将储备的集体资金进行资本运营，比如用来收购上市公司锦龙股份的部分法人股，注入优良资源，调整公司的经营项目；购买民生银行的股权等。

据邓泽荣介绍，目前雁田发展有限公司下属的大大小小的合资、独资公司超过60家，涉及房地产、医疗、证券、酒店、物流、高尔夫、教育等多个产业。